Встречи с мастерами участков станут регулярными

27 ноября при участии директора по производству Василия Чарыкова и начальника отдела оценки и развития персонала Натальи Данильцевой проведен первый круглый стол с мастерами основных производственных направлений НПО Энергомаш.

Встреча началась с обсуждения прошедшего этапа «Школы мастера», темой которого стали основные принципы управления производством. По мнению участников, занятия помогли упорядочить имеющиеся знания, понять как эффективно применять их в работе, по-новому взглянуть на организационные процессы. Мастерам удалось проанализировать, что конкретно может «тормозить» производство на их участке, и продумать как его оптимизировать.

Важная тема для всех – ответственность за неправильно поставленную задачу, которая впоследствии может отразиться на работе всего участка. Как отметили мастера, в этом вопросе Школа показала алгоритмы принятия правильных управленческих решений, «вскрыла» механизм построения отношений между руководителем и исполнителем разного уровня компетенций.

«По итогам очередной «Школы мастера» мы ожидали систематизацию знаний мастеров относительно важнейших областей их ответственности. Это и подготовка производства, и качество принятия управленческих решений, и применение инструментов повышения производственной эффективности, и, конечно, корпоративная культура, - отмечает Наталья Данильцева. И, пообщавшись с участниками обучения, могу с уверенностью сказать, что цель мы достигли. Будем продолжать уже в других направлениях».

Помимо результатов обучения активно обсуждались способы совершенствования производства через внесение рационализаторских предложений и проведение техсоветов на участках цеха. Василий Чарыков отметил, что в этом и состоит важный управленческий навык – умение довести до логического завершения свою идею или предложение своих подчиненных. Кроме практического результата – улучшения производства – мастер получит уважение и признание со стороны коллег, разовьет активное отношение у работников к условиям труда.

Был обозначен еще один немаловажный момент – не нужно стесняться учиться у более опытных работников и спрашивать совета. Участники сошлись во мнении, что «это показатель того, что работник развивается как профессионал, потому что нельзя освоить сложный процесс ни разу ни у кого не спросив».

По итогам встречи Василий Чарыков предложил регулярно проводить подобные круглые столы. По его словам, «роль мастера – лидера на участке производства – трудно переоценить. Будем с ними ежемесячно «сверять часы», обсуждать неудобные вопросы, озвучивать проблемы, оценивать предложения, вместе разбираться в технологических нововведениях, вырабатывать сценарий совершенствования производства и условий труда», - заключил он.