Роскосмос начал формирование единого отраслевого кадрового резерва

Госкорпорация «Роскосмос» начинает набор кандидатов в единый отраслевой кадровый резерв для формирования пула высокоэффективных сотрудников с целью последующего назначения на руководящие должности.

Правление Роскосмоса утвердило Политику в области формирования и развития кадрового резерва, в соответствии с которой кадровый резерв состоит из двух уровней: отраслевой кадровый резерв госкорпорации и внутренний кадровый резерв предприятий. Отраслевой кадровый резерв формируется для последующего назначения на должности генеральных директоров, заместителей генеральных директоров, генеральных/главных конструкторов. Кандидаты на другие должности находятся в кадровом резерве предприятий.

Политика подготовлена в тесном взаимодействии с предприятиями ракетно-космической отрасли. Эксперты Роскосмоса провели установочные сессии с руководителями HR-служб предприятий, где было сформулировано более 100 вопросов и предложений, которые будут использоваться при дополнении документа. По итогам были озвучены критерии формирования отраслевого резерва и основные шаги реализации проекта. 

Для попадания в отраслевой кадровый резерв сотрудник должен быть не старше 50 лет, иметь общий стаж работы не менее 5 лет, стаж работы в отрасли не менее 2 лет и стаж работы на руководящих позициях не менее 3 лет. Важно, чтобы он был готов к переезду в другой регион, имел подтвержденные показатели эффективности своей работы, не имел дисциплинарных взысканий, медицинских противопоказаний и препятствий к получению формы допуска.

С сентября по октябрь желающие могут выдвинуть свою кандидатуру для участия в отборе в отраслевой кадровый резерв Роскосмоса. 

Этап I (подача заявки), сентябрь – октябрь:

  • Шаг 1. Получить специальную анкету в кадровой службе предприятия.
  • Шаг 2. Заполнить анкету и получить согласие (визу) непосредственного руководителя.
  • Шаг 3. Отдать подписанную анкету в кадровую службу, которая внесет вашу кандидатуру в общий список кандидатов от предприятия.

Этап II (оценка кандидатов), проводится Корпоративной Академией Роскосмоса, ноябрь – декабрь:

  • Шаг 1. Дистанционная оценка (тест способностей).
    На электронный адрес, указанный в анкете, а также в кадровую службу предприятия приходит уникальная персонифицированная ссылка для прохождения теста способностей с логином и паролем (подробная инструкция по прохождению теста будет доступна при рассылке). Пройти тест необходимо в строго отведенное время, указанное в письме. В противном случае тест автоматически считается непройденным. Итог - 300 лучших участников будут приглашены на очную оценку.
  • Шаг 2. Очная оценка (Центр оценки).

Этап III (принятие решения по участникам), январь:

  • Шаг 1. Подготовка отчетов по итогам двух этапов оценки и их рассмотрение на заседании Правления Роскосмоса;
  • Шаг 2. Формирование финального списка резервистов по результатам заседания Правления.

Этап IV (образовательная программа), проводится на базе Корпоративной Академии Роскосмоса.

В 2015 году состоялся первый набор в отраслевой кадровый резерв, в рамках которого 57 резервистов уже прошли программу обучения в Московской Школе управления Сколково. Обучение второго набора стартует в апреле 2017 года на базе Корпоративной Академии Роскосмоса.

Образовательная программа рассчитана на 2 года и включает в себя большой объем дисциплин по развитию управленческих, профессионально-технических и бизнес-компетенций. В программе – мастер-классы руководителей ракетно-космической отрасли и ведущих отраслевых экспертов, тренинги по экономике, менеджменту, стратегии, управлению поставками и качеством, маркетингу, управлению командой, развитию персонала и др. Все курсы основываются на реальных управленческих практиках отечественных и зарубежных предприятий космической, авиационной, машиностроительной, металлургической и энергетической отраслей. Участников ждет большая проектная деятельность, в ходе которой они смогут отработать полученные знания на практике. В рамках программы предусмотрены стажировки на передовых российских и зарубежных предприятиях.

В рамках отраслевого кадрового резерва будет сформирована отдельная группа, которая пройдет обучение по программе «Школа главного конструктора». Цель проекта – подготовить пул сотрудников, готовых к назначению на должность генерального конструктора по направлению. Участниками данной программы могут стать главные и генеральные конструкторы предприятий ракетно-космической отрасли. Обучение рассчитано на 3 года и включает в себя управленческие дисциплины, узкоспециализированные курсы для развития профессиональных компетенций и участие в проектах. 

Генеральный директор Роскосмоса Игорь Комаров: «Формирование единого отраслевого кадрового резерва является и будет оставаться приоритетной задачей для Роскосмоса. Инвестиции в человеческий капитал, в развитие профессионалов – важнейшая составляющая успеха реформы. Только образованные, системно мыслящие лидеры могут вести коллективы к достижению амбициозных целей, которые сегодня стоят перед ракетно-космической отраслью».

Исполнительный директор по персоналу и социальной политике Роскосмоса Алла Вучкович: «Сейчас средний возраст руководителей отрасли превышает 54 года, а на некоторых предприятиях этот уровень еще выше. Поэтому формирование кадрового резерва призвано решить две ключевые задачи: обеспечить стабильную и плавную смену поколений и способствовать продвижению высокоэффективных сотрудников на руководящие позиции».